Итоги современного этапа реформы: 5 новых ФСБУ, поправки в ряд ПБУ.
Планы Минфина по новым стандартам на ближайшие 5 лет.
Чем новые ФСБУ отличаются от привычных ПБУ.
Послабления для малого бизнеса в уже действующих ФСБУ 5/2019, 6/2020, 25/2018, 26/2020.
Что нужно раскрыть в учетной политике на 2022 год в связи с вступлением в силу новых ФСБУ.
Как справляться с усложнением учетной методологии.
На какие цифры опираться при оценке финансового состояния компании.
Что делать с планированием в условиях неопредленности.
Какие меры предпринимают компании, чтобы выжить и продолжить работать.
Стратегическая сессия и финансовая стратегия — как антикризисные инструменты.
Роль и функции финансового менеджера - что ждет предприниматель от своего финансиста.
Дискуссия: Как автоматизировать финансовые процессы и не потерять деньги
Автоматизировать и не потерять деньги.
Как победить автоматизацию и заставить ее работать на вас.
Сооснователь и CEO «Финансист»
Финансовый менеджмент: вызовы нового времени.
Роль и инструменты финансиста
Директор по знаниям и развитию учетной системы интернет-бухгалтерии «Моё дело»
Новое в федеральных стандартах бухгалтерского учета: послабления для малого бизнеса
Оцифровка: как снять розовые очки и адекватно оценить ситуацию в цифрах.
Как избежать кассового разрыва.
Почему финмодель — наш ответ кризису.
Как высвободить деньги, если их нет.
Как правильно сократить расходы, не навредив бизнесу.
Как эффективно использовать финпланирование через микроциклы.
Эксперт в области финансового моделирования, управления финансами бизнеса и финансового аудита (Работал с PWC, Lamoda, ГазпромНефть, British American Tobacco, CocaCola, Ростелеком)
Пять организационных, пять технических и пять методологических проблем при внедрении управленческого учета. Почему возникают, как предотвратить и решить, если обнаружили.
Гаранты успешного проекта по внедрению - без чего опасно начинать внедрение.
Шесть этапов внедрения в любом проекте - характеристики и особенности каждого.
Финансовый директор в Canсonsult. Финансист с 10-летним стажем.
Почему не получается внедрить управленческий учет. 15 причин и как с ними работать
Зачем ESG малому бизнесу.
Что требуют крупные компании-заказчики у малого бизнеса.
Как соответствовать этим требованиям.
С чего начать устойчивое развитие компании.
Основатель и генеральный директор сервиса по ESG-скорингу и раскрытию информации EcoDisclosure
Антикризис 2022. Как найти источники экономии и прибыли бизнеса?
Устойчивое развитие (ESG) для малого бизнеса. Перспективы развития